2020年品牌如何布局線上傳播和線上用戶培育
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2020年品牌如何布局線上傳播和線上用戶培育

2020年伊始,新冠肺炎疫情突如其來,打亂了人們的生活,也打亂了中國經(jīng)濟發(fā)展的腳步,就像經(jīng)濟學(xué)中著名的“黑天鵝事件”,許多行業(yè)都難以幸免,茶行業(yè)也不例外,也注定這場疫情將成為各個行業(yè)發(fā)展歷史上非常重要的一個轉(zhuǎn)折節(jié)點。
2月中下旬,在全國多地茶區(qū)陸續(xù)進入采摘期,雖然疫情給行業(yè)帶來的影響是深入地,在各地茶葉市場逐漸復(fù)工營業(yè)之時,對2020年茶行業(yè)的走勢研判;疫情過后茶產(chǎn)業(yè)將作出的改變;如何讓茶行業(yè)在線上線下相結(jié)合的營銷模式中更靈活的轉(zhuǎn)換;于是,近期【亞太茶業(yè)】全媒體分別采訪了全國各地近40家代表性茶企,并以求索“疫情下茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展”為核心,完成了這部約9000多字的《2020茶產(chǎn)業(yè)紀實調(diào)研》深度專題報道,甄選了其中最具代表性的內(nèi)容,讓我們看看疫情之下不同層面的茶人眼中的茶產(chǎn)業(yè)是怎么樣的一個狀況。
了解不同層面茶業(yè)人士對于疫情下茶行業(yè)發(fā)展動向看法,【亞太茶業(yè)】全媒體為您帶來全新的行業(yè)解析。

品牌如何布局線上傳播和線上用戶培育?
新冠肺炎疫情之下,焦慮之風(fēng)蔓延在傳統(tǒng)茶行業(yè)當中,首先在互聯(lián)網(wǎng)、新零售模式的發(fā)展過程中,不少傳統(tǒng)茶行業(yè)的原有業(yè)務(wù)遭遇沖擊,從對互聯(lián)網(wǎng)的漠視到視為香饃饃,從不屑變?yōu)槊つ砍绨?,過猶不及當中就是這種焦慮。如何看待當下新零售帶來的改變,又如何去布局線上線下相結(jié)合的未來?

西雙版納勐海東卓茶業(yè)有限公司全國營銷總監(jiān)王剛

西雙版納勐海東卓茶業(yè)有限公司全國營銷總監(jiān)王剛認為:“疫情后,雖然沒辦法去做更深一步的市場判斷,但是站在企業(yè)角度上講,可以對年前的一些原有計劃及部署做出相應(yīng)調(diào)整。同樣的,在今年東卓也將在后期調(diào)整思路,更多地立足于東卓的區(qū)域運營中心布局,形成一種網(wǎng)格化的精準服務(wù)模式,在線上布局方面東卓也將呈現(xiàn)加速化。想要線上和線下的結(jié)合達到‘無縫銜接’,我認為需要著手做以下幾點:第一,重新調(diào)整原有的運營模式,給足緩沖空間;第二,線上線下,做好渠道多元化建設(shè);第三,新品研發(fā)助推;第四,做好云數(shù)據(jù)數(shù)字化建設(shè);第五,完善平臺、新媒體引流。線上線下相結(jié)合是未來發(fā)展的一種節(jié)奏與趨勢,畢竟在2020年,將會是一個大破大立的年份。”

雪域黑金品牌創(chuàng)始人車勁

同樣,雪域黑金品牌創(chuàng)始人車勁也表示:企業(yè)需要進一步把握細分市場,對于疫情和后疫情期間的需求變化做出快速反應(yīng)。這次新冠肺炎疫情再次告訴企業(yè)與商家,一定要走O2O線上線下結(jié)合之路,重視數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字消費發(fā)展趨勢,重視線上獲客能力的培養(yǎng)和提升,基于互聯(lián)網(wǎng)+、AI+、區(qū)塊鏈+、物聯(lián)網(wǎng)+,通過創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式服務(wù)目標顧客。茶行業(yè)在線上這一塊一直是弱勢,產(chǎn)品的獨特屬性,令線上銷售尤為困難,但不要局限于單純的網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,也可以通過不同的小視頻產(chǎn)品植入,提升企業(yè)自身的關(guān)注度。

傳統(tǒng)茶行業(yè)的集體焦慮由來已久,新媒體時代下各種新興的營銷模式著實讓傳統(tǒng)企業(yè)看的云里霧里,固然,在解讀各種現(xiàn)象時會有自己的局限,但線上線下零售模式的火爆是真的,至于行業(yè)媒體解讀的那些天花亂墜的故事,還得一分為二辯證的看。

陜西涇陽百富茶業(yè)有限公司總經(jīng)理易平安(右)
陜西涇陽百富茯磚茶有限公司總經(jīng)理易平安則認為:“各行各業(yè)紛紛涌現(xiàn)出了高頻次的線上活動、互動,無論是傳播知識、文化還是營銷、推廣,初步來看,疫情也讓茶行業(yè)加速了線上布局的進度,茶行業(yè)在線上開展的培訓(xùn)、直播、銷售等不一而足,這本質(zhì)上是茶行業(yè)銷售渠道與服務(wù)的升級,但盲目地跟風(fēng)或大面積鋪設(shè)線上渠道,并非良策。無論是線上消費化,還是線下體驗化,都是品牌與用戶之間溝通、互動的一道橋梁,未來,相信消費線上化和線下體驗將成為一種常態(tài),相互融合,相輔相成。疫情之下甚至在這之后,百富也將為廣大客戶、用戶帶來更多更好更暖心的行動,與大家共同步入全民飲茶的品味之旅,與大家從生活出發(fā),喝好一杯健康有益的茶?!?/span>

陜西耄耋茶人李俊杰
穩(wěn)運營、保生產(chǎn),中國茶業(yè)、推動企業(yè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這是陜西耄耋茶人李俊杰在這次采訪中對疫情之下茶行業(yè)的美好期望!

時代已來,升級已來。無論線上建設(shè)、線下鞏固,還是線上線下的融合,真正意義的提升,還在于我們?nèi)绾瓮ㄟ^客戶評效、產(chǎn)品評效、服務(wù)評效、認知評效等達成產(chǎn)業(yè)效率的升級!

也許,未來的行業(yè)是平均的,但在互聯(lián)網(wǎng)與新零售快速發(fā)展推動下的傳統(tǒng)茶行業(yè)面臨的暗濤洶涌和被拍在沙灘上的危險并不會減少半分,也正如科幻作家威廉·吉布森那句話:未來已經(jīng)到來,只是分布不均。

愿我們的茶行業(yè),在疫情逆境中找到光亮,變革自我,成為真正的強者。

這次疫情,無論茶農(nóng)、茶商、茶客都無法置身事外,與此同時,我們對茶行業(yè)的未來更加充滿期待。正確認知危機并做出徹底改變的企業(yè),定可大有所獲,通過自身升級、提升免疫力的企業(yè),將會化危為機,成為強者。
來源:亞太茶業(yè)